???? ????????? ?? ?????? ????? - ?????? ?????, ??????? ????????????, ???? ? ????????, ??????? ?????????? ?? ?????? ?????  
???????? ?????

?? ???????

????? ?????
  ???????? ??????? ????? ????????? ?? ?????? ?????
 
Заключение Печать
Психологический справочник руководителя
        ЗАКЛЮЧЕНИЕ

   Несмотря на то, что предпринимательство в России (если проводить аналогию с возрастной периодизацией человека) вступило в фазу зрелости и вот-вот столкнется с «кризисом среднего возраста», собственники предприятий малого/среднего бизнеса испытывают ощутимую нехватку управленческих и психологических знаний. Это особенно наглядно проявляется на тренингах и семинарах по организационно – управленческой и коммуникативной тематике. Достижения в бизнесе, которыми они могут по праву гордиться, являются результатом их предпринимательского чутья, интуиции, приложения огромных личностных усилий, больших затрат временных, финансовых и иных ресурсов. Практически все они никогда ранее не учились теории и практике управления.
   Человек, не просто создавший «с нуля» предприятие в розничной торговле, в сфере услуг, в производстве и т.п., но удержавший его «на плаву» в кризисный период и продолжающий в настоящее время уверенно его развивать, заслуживает глубокого уважения. Он, невзирая на различного рода трудности и перипетии, ежедневно принимает непростые предпринимательские и управленческие решения. Он берет на себя ответственность не только за эффективность деятельности своего предприятия, но и, тем самым, за благополучие своей семьи, а также семей работающего у него наемного персонала. Этот человек создает новые рабочие места, вносит свою лепту в развитие и процветание региона, в котором он живет и работает. Он уверен в себе и в правильности выбранного им однажды жизненного и профессионального направления. Выбранного «всерьез и надолго»!
   Многие участники моих тренингов искренне говорят о том, что они не совершили бы такого количества управленческих ошибок и не потеряли бы столько финансовых и временных ресурсов, если бы обладали теми знаниями, которые они получили. Учиться никогда не поздно! Современная образовательная парадигма гласит: для того чтобы человек был успешен в своей профессиональной деятельности, его образование должно носить непрерывный характер и продолжаться всю жизнь. Участники интересуются, какую литературу можно/нужно почитать после тренинга для своего дальнейшего профессионального развития и повышения управленческой компетентности.
   Справочник является своеобразным ответом на запрос предпринимателей края. В нем отражены наиболее часто встречающиеся в деятельности собственника малого / среднего бизнеса организационно-управленческие и коммуникативные вопросы. Издание задумывалось как своего рода «управленческий и психологический букварь», в котором читатель оперативно найдет необходимую ему информацию по управлению своим предприятием, индивидуальной и групповой работе с сотрудниками, решению непростых рабочих ситуаций.
   Я надеюсь, что первый шаг совместно с Приморской Бизнес Палатой сделан нами в нужном направлении и за ним последуют новые уверенные шаги.

С пожеланием читателям
покорения новых бизнес-высот - автор.


   Теги: Заключение, предпринимательские и управленческие решения, непрерывное образование


 
Интересные новости
загрузка...

Навигация по сайту